如何加强团队团结精神

如何加强团队团结精神

著名团队建设培训专家谭小芳老师认为可以从以下几步着手
（一）要有卓越的领导者指引团队前进
1．领导者要有魅力,吸引力和感召力.巨人集团的老总史玉柱在最困难的时候,在企业即将破产的情况下,很多部下一直追随他,即使不发工资也甘心跟着他干,就是因为史玉柱身上有一种吸引力和感召力,能让员工喷发出激情.
2 领导者要德才兼备,善于倾听,善于决策.9年前三星集团主席李健熙在汽车投产130亿,最后落得血本无归,你能说是他不善于决策吗?是因为他不善于倾听,导致了决策的失误.善于倾听和善于决策是密不可分的.
（二）设定团队共同的愿景
共同愿景为团队精神建设导航,有了共同的愿望和目标,成员心往一处想,劲往一处使,才能同心同德,同甘共苦.
1．设定的愿景要切实可行,而且团队成员对此都有强烈的渴望.一个不可能实现不切合实际的目标让员工能产生激情吗?马列主义教导我们一切从实际出发,第五次反围剿的失败就是印证,这可是我们用血的代价换来的.
（三）全方位的进行沟通和交流
1．进行平等的,双向式的交流.沟通不要只停留在纵向或者横向,既要进行横向沟通,又要进行纵向沟通,还必须保证保证沟通的平等性和双向性.让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”.
2. 沟通的范围要渗透到企业的每个方面,不仅仅是在内部,在外部上也要形成良好的沟通.21世纪是一个信息化的世纪,只要有一个环节沟通不畅,就可能造成功亏一篑的残局.
3．通过沟通一定要让让员工达成一致的观点和行动,形成团队的共价值观. （四）合理有效鼓励创新的激励机制
1．合理安排工作岗位,做到“人尽其才,才尽其用”,让成员们都能产生一种归属感.
2．了解分析每个团队成员的个人特点和实际情况,尽可能去满足团队成员的 愿望
3．既要要重视物质激励又要重视精神激励,两手都要抓,两手都要硬.
4．激励的方式
要有创新,更要做到激励那些有创新的队员.
（五）引进竞争机制在成长中合理要求
著名的进化论提到：物竞天择,适者生存.在现在这样竞争激烈的市场经济条件下,如果没有竞争企业的前进就失去了动力,当然作为一个团队没有了竞争也就失去了活力.但还应当做到：