计划名词解释管理学

管理学名词解释：组织平衡?组织平衡是有关组织生存、发展必须满足的条件方面的基本原理,是对组织生态的说明.不论具体组织形态如何,如果一个组织在内外环境条件变化中有效地实现了组织与个体、与环境的平衡,就说明组织中存在有效的管理过程.组织平衡是组

求管理学名词解释管理,计划,组织,控制,激励,组织设计,授权,管理环境,管理幅度.就是名词解释.用客观一点和具体一些的语言组织下,管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程.“计划”既可以是名词,

管理学名词解释：是名词解释,不要长篇大论过程理论是由法国的亨利·法约尔提出的,以管理过程和管理组织为重点,着重研究管理的职能和组织结构.他的观点是管理只是企业活动中的一种,包含了五种管理职能,即计划,组织,指挥,协调和控制.还提出了14项管

《管理学》名词解释:斜向沟通越级沟通(DiagonalCommunication)越级沟通又称斜向沟通、交叉沟通,是指组织内不同层级部门间或个人的沟通,它时常发生在职能部门和直线部门之间.例如营销经理与品管课长之间的往来.

管理学原理一般考哪些名词解释太多了,如：战略性计划、平衡积分卡、标杆管理、风险型决策、激励、目标管理、滚动计划法、反馈控制、程序化决策、组织设计、程序化决策、强化、预算、灵活性原理、不断培养原理、急性问题、人才生命周期等等.

求自考管理学原理名词解释题集合1.战略性计划：指应用于整体组织的,为组织未来较长时期（通常为五年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划.战略性计划的首要内容是愿景和使命陈述,第二项内容是战略环境分析,即分析外部环境和内部条件；第三

管理学原理-名词解释“人际关系”什么意思?是人们在交往中心理上的直接关系或距离,它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态.

管理学中“组织分工”的名词解释是什么?1、组织分工是指在某个特定组织中,组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作,以大幅度提高工作效率与工作质量.2、组织分工包括层次间分工与层次内分工.（1）层次间分工：上层主要任务是从织整体利益

管理学中的效率与效果名词解释谢谢效率和效果是2个不同的概念.效率（Efficiency）,注重的是目标执行的过程；效果（Effectiveness）,注重的是结果.高效率是指正确的做事,而好效果是指做正确的事.罗宾斯在他的《效率管理——现代

《管理学原理》中团队的名词解释团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划.团队和群体有着根本性的一些区别,

战略：的名词解释.关于管理学的.战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的、约定的计划和行动、计谋、模式定位以及观念.在企业战略管理中,战略也有分广义和狭义的战略.广义战略是指企业战略包括企业希望达到的目标和实现目标

求周三多管理学名词解释经济方法根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法.

管理学:周三多第五版名词解释朋友好,我先把第二版百度文库有的发给你.名词解释.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程.管理对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源.可以调用的资源

基线预算管理学名词解释：基线预算增量预算又称为基线预算法,它是以上一年度的实际发生数为基础,再结合预算期的具体情况加以调整,而很少考虑某项费用是否必须发生,或其预算额是否有必要这么大.零基预算是不受前一年度预算水平的影响,它是对现有的各项作

管理学计划的层次体系计划管理体系分为两个层次第一个层次中的各职能部门年度经营计划是根据本部门工作特点编制相应的管理工作计划和专业计划.职能部门工作计划与公司总体计划及各职能公司计划相互协调,互相支持,形成一个体系.职能公司年度综合经营管理计

非正式组织名词解释（管理学）彼得原理名词解释（管理学）顾客部门化名词解释（管理学）非正式组织名词解释（管理学）彼得原理名词解释（管理学）顾客部门化名词解释（管理学）

计划废止制（名词解释战后美国的工业设计思想从盲目崇拜欧洲现代主义设计样式转向比较理性,注重科学技术、结构和功能的合理性等方面上来.并形成了一种为满足市场消费潮流的设计样式,这是“设计样式追随销售”的一种体现,在这样的背景下产生了“计划废止制

凯恩斯计划名词解释凯恩斯计划（keynesplan）由应该政府设计的战后国际货币秩序.主张透支原则,建议设立一个世界性的中央银行,称“国际清算组织”,由该机构发行等同于黄金的国际货币BANCOR作为清算单位.

名词解释“课堂质量”课堂质量学校管理学的课堂质量是课堂所达到的预期,它是一个多元的、有机结合的目标.既包括学习指标、情感指标又包括能力指标.它是一个富有立体感的鲜活的、可体会而不可具体量化的若隐如现的目标.即显性目标,人们能直接感知的方面,

管理学中的承诺原理名词解释请问管理学中的承诺原理如何解释?彼德承诺原理：当心做出一个没有人赞同的决定.“机会”是世界上最难掌握的东西.它很少叩两次门,有时候它连一次也不叩.相反的,“不幸”却总爱在你不注意时趁虚而入.对于机会和潜伏的危机,你