决策的起点

预测到底是不是决策的逻辑起点?许多教材上这么说,但决策到底真的离不开预测吗?还是来自于自己或者别人强加给自己的意志?我的看法,教材上的说法也不太妥当.我觉得决策的逻辑起点是确立这次行动的目标,然后才能去收集资料,再去确立方案,方案里包含着对

理性决策和非理性决策的区别有限理性决策的主要观点如下：（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾,简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论.西蒙认为,手段-目标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链,组织活动和基本目的之间的联系常常是模糊不清的

决策管理的含义决策是决定采取某种行动,这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状态.此处当事人称为该行动的受益人.决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法.模式根据华盛顿大学Pro

决策的特征是什么?《领导科学》里面说,当原有决策方案实施后,主客观情况,发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正,这就是追踪决策.它具有四个特点：回溯分析,非零起点,双重优化,心理效应.“决策”一词的意

决策的本质是什么管理决策的本质就在于执行,即员工必须执行这项决策,让决策发挥有效性.管理者制定的都是关于其他人应该怎么做的决策.因此,员工仅仅肯买账还不够,他们必须把执行决策当成自己的工作才行.

决策的原则是什么管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.

决策的特征是什么?《领导科学》里面说,当原有决策方案实施后,主客观情况,发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正,这就是追踪决策.它具有四个特点：回溯分析,非零起点,双重优化,心理效应.“决策”一词的意

决策的原则决策的基本原则：1：系统原则.应用系统理论进行决策,是现代科学决策必须遵守的首要原则.　　2：信息原则.信息是决策的基础.　　3：可行性原则.决策能否成功,取决于主客观等方面的成熟,科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要,还要考虑

决策的原则是?坚持公民在法律面前一律平等的原则.公民平等地享受权利,平等的履行义务,平等地适用法律.

怎样理解个人决策与群体决策的相互关系?一个团队的实力不以团队中实力最强的人为标准,想要发挥人多力量大这句话,必须要使团队中的人为同一内因努力,不能各自为政.简单点就是目标一致,行动统一.这句话应该从唯物主义辩证法的角度去考虑,不应该从逻辑上

什么是决策?决策的原则和依据各是什么?决策决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0d时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来

完全理性决策和有限理性决策的主要区别有限理性决策的主要观点如下：（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾,简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论.西蒙认为,手段-目标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链,组织活动和基本目的之间的联系常常是

什么是决策?决策的原则和依据各是什么?决策决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0d时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来

计划与决策的区别就是计划和决定的区别.

决策科学化的内涵是什么?决策科学化,是指决策者在调查研究基础上达到对决策事项的充分了解,运用科学理论分析、经过充分民主讨论而制定决策的一个过程,其科学内涵包括了解情况、制定决策和执行决策、推动科学发展两个方面.从实践取向上来看,提高决策科学

集体决策的优点是什么?决策问题关系事业兴衰成败,特别是在关系到人民群众切身利益大事的正确决策不仅能凝聚人心,推动发展,而且能造福百姓,增强后劲；反之错误的决策不仅会贻误发展,而且会损害党在人民心中的形象.党的十六大和十六届四中全会指出,正确

管理者决策的依据是什么信息牛逼的公司有完善的市场、客户、竞争对手信息收集与归纳体系,这给决策者提供了很全面的参考依据.每一个决策出台前必须经过推演和实验,这也是安全决策的必要步骤.

如何理解决策的含义决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程.准确理解决策需要把握以下问题：（1）决策要有明确的目标；（2）决策要有可供挑选的可行方案；（3）决策要作分析评价

群体决策的优缺点是什么?群体决策的优点主要表现在：（1）提供更完全的信息和知识；（2）三个臭皮匠胜过诸葛亮；（3）提供更多样的经验和观点；（4）可以开发更多的可行方案(alternatives)；（5）提高解决方案的接受程度；（6）增加正当

影响决策的有哪些因素任何决策都是在一定的条件下进行的,都要受到一些因素的影响和制约.组织在进行决策时,都要分析组织所处的环境,把握影响决策因素的现状和将来的变化趋势,利用有利于组织发展的机会,回避不利于组织发展的威胁.　　一般来说,影响决策