管理学原理选择题题库

管理学原理是什么系统原理：为了达到最佳管理,必须进行系统分析,抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性.　　（2）整分合原理：现代高效率的管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效地综合.　　（3）反馈原理：面对不断变化的客观实际,

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管理学原理,预测?对尚未发生的、目前还不明确的事物进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势,从而协助管理者掌握情况,选择对策.

管理学原理,管理管理：就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.

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一些管理学原理的选择题希望有选项解释1组织的最高决策层,由于工作复杂多变其管理宽度：（）A宜宽些B宽窄没关系c宜随即安排d宜窄些2领导方式主要理论类型有（）a领导特质理论b领导行为理论c期望理论d领导权变理论3影响组织集权与分权程度的因素有

管理学原理一般考哪些名词解释太多了,如：战略性计划、平衡积分卡、标杆管理、风险型决策、激励、目标管理、滚动计划法、反馈控制、程序化决策、组织设计、程序化决策、强化、预算、灵活性原理、不断培养原理、急性问题、人才生命周期等等.

求自考管理学原理名词解释题集合1.战略性计划：指应用于整体组织的,为组织未来较长时期（通常为五年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划.战略性计划的首要内容是愿景和使命陈述,第二项内容是战略环境分析,即分析外部环境和内部条件；第三

管理学原理-名词解释“人际关系”什么意思?是人们在交往中心理上的直接关系或距离,它反映了个人寻求满足其社会需求的心理状态.

《管理学原理》中团队的名词解释团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划.团队和群体有着根本性的一些区别,

管理学中的木桶原理是指什么?木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为：一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一内容,可以有两个推论：其一,只有桶

管理学中的承诺原理名词解释请问管理学中的承诺原理如何解释?彼德承诺原理：当心做出一个没有人赞同的决定.“机会”是世界上最难掌握的东西.它很少叩两次门,有时候它连一次也不叩.相反的,“不幸”却总爱在你不注意时趁虚而入.对于机会和潜伏的危机,你

奖分：管理学原理：简述决策的程序.管理学原理：简述决策的程序.决策的程序可简述为：察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈

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管理学中编制计划应遵循的原理计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动,但同时又是一项复杂而又困难的任务,为了发挥计划工作的职能,必须遵循以下原理.　　（1）限定因素原理　　限定因素是指妨碍目标得以实现的因素.在其它因素不变的情况下

运用管理学原理解释领导如何激励员工所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.这一定义包含以下几方面