管理学基础作业三参考答案

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管理学基础问答 分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性.过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性；而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时间以及质量.只

管理学基础的问题这是管理学基础中的一份作业,项目：分析某行业的竞争状况.内容：选择你熟悉的某个行业,如家电、汽车业、钢铁等,对访行业的竞争格局进行分析,并完成以下问题：1、该行业现有企企业之间的竞争是怎样的?2、有哪些潜在的威胁?3、有哪些

东财08秋学期《管理学》在线作业一、二、三答案要真实你是懒得做吧.不都有吗,和随堂练习的题应该是一样的.

管理学基础团队建设这个词如何解释?团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动.团队建设(Teamconstruction):企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所

管理学基础如何理解管理的内涵管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动.它包括以下几层意思：1、管理是一种有意识,有组织的群体活动.2、管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关

管理学基础论述题：部门划分的方法部门划分是指企业发展壮大了,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理.　　划分方

四年级下册暑假作业参考答案你是什么版的不说清楚我怎么回答?

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《电工及电子技术》《机械加工基础》《机械设计基础》《管理学》《经济学》电工及电子技术1.BACDAACBBAABABBABAAB2.BABDDCABABABAABBBBBB3.CBCDABCBCBBBBBAAABBB

管理学基础的问题计划工作的基本要求和原则计划的基本要求和原则1．预见性这是计划最明显的特点之一.计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认.但这种预想不是盲目的、空想的,而是以上级部

管理学基础：简述马斯洛的需要层次理论.马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.　　（1）五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化

管理学基础：问答题：组织结构设计原则有哪些?1、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发

目标管理有哪些特点管理学基础的内容~~~（1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.（2）以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与

11秋管理学基础形成性考核册答案!急管理学基础作业答案作业（一）（一）为什么说管理既是一门科学又是一门艺术管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬

东财11春学期《管理学B》在线作业三（随机一、单选题（共15道试题,共60分.）V1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理满分：4分2.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥满分

管理学基础,求进步求推荐几本中级的管理学教材，本人已系统学习了罗宾斯的管理学基础，现在想进一步学习管理学的知识中外的均可。你到底想说什么啊?戴淑芬管理学基础

六年级下册数学课堂作业参考答案p50p50一、（1）2760（2）213.3690（3）220万元220万元（4）10国庆节商品畅销（5）折线5.5二、（1）2234414542（2）5.05.0（3）答：5.0（4）五一班左眼视力很糟糕,

六年级语文苏教版寒假作业参考答案做作业是为了你自己好,不是为了应付老师.我以前有一个同班同学,他原来成绩一直名列前茅.有一次,他动了这个念头,结果就一直这样了,从那时起他的成绩就没有及格过.本来,以他的聪明和材质,考个清华北大是没有问题的,